归根结底，我们主流观念里的工业设计跟国际上的家伙们玩的根本不是一个东西，工业设计必须是一个系统，绝不仅仅是装饰，需要从初的调研，分析人的需求，产品的潜在存在方式，根据工艺成本以及结构，人机工程，人群习惯的考虑，综合设计方案解决，再到后续生产控制跟进，包装以及平面标识，宣传方案，售后跟踪反馈。
市场团队根据你的信息，开始做广告、多方沟通，为你带来了各种用户。这时如果你的产品无法实现你的品牌承诺，那么用户将会离你而去。相信我，这是真理。 业务依赖于产品设计师对产品的管理。品牌承诺和产品交付之间的差异终会导致业务的失败。这就意味着你的产品设计团队需要和市场团队密切合作，并了解他们所做的工作。
自己的计算和图样自己仔细检查下，首先自己看着要顺眼和和检查没有什么问题，别把问题都一堆交给别人。做结构设计一定要考虑经济的方案，成本要在设计阶段控制。注重外观设计。你设计的东西一定要有依据可循，或者通过理论计算，或者通过类比确定，如果没有依据，说明你凭在设计，这样没有可靠性。多动脑子，机械设计需要较强的逻辑思维，脑子不转，思路也就停滞不前。注重基础知识的学习。不要干了几年，都还不知道EQS、焊接符号、理论真确尺寸，粗牙，细牙，8.8级，齿轮变位，屈服强度，强度，刚度，抗弯截面系数，排量，流量，调质处理等常识。其他的设计原则网上去查资料学习，会有帮助。
好的设计创意都是来自于工业设计师团队的灵感合作，所以团队的创新能力至关重要。设计师们需要发挥集体智慧，在设计中综合外观设计、产品功能、结构设计、材质、颜色、工艺、人机工学等多方面因素，做出让人眼前一亮的外观形态。