IE咨询,精益生产,现场改善咨询按效果付费 详细说明

深圳捷埃梯咨询机构--承诺效果的ie咨询顾问公司，由业界精益IE实战专家，捷埃梯咨询公司首席顾问郭晓宁老师带领团队主导IE咨询/工业工程咨询项目的实施，明确改善目标，量化考核指标，以结果为导向，不达目标不收费！！不花钱，少花钱见效果，IE辅导咨询项目。

項目背景：

工业工程（简称IE）是一门新兴的工程科学。它是企业用小的投入得到的产出，以得到的效益；它是企业现场改善的利器；它是公司老板解决企业弊端，开启企业财富的一把金钥匙！IE咨询/工业工程咨询其目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和，提高生产率，获得效益。其功能就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系，来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。常用的技术有：方法研究、作业测定、工厂布置、物料搬运、信息系统开发、成本与利润分析、物料搬运设备选用、工作分析、库存管理、质量控制、目标管理、价值分析、成组技术（GT）等。其中企业中以基础IE（方法研究、作业测定）应用多、为有效。

捷埃梯优势：

捷埃梯精益管理咨询机构作为国内专注IE（工业工程）、精益生产运营系统培训及现场改善的专业咨询机构，其坚持以“量化指标”为结果导向，首创承诺项目效果。我们不仅是一家做5S\TPM标准化产品的精益咨询公司，更是一家专注和擅长提供效率提升、缩短交货期、降低底存、精减人员定制化产品的精益管理咨询公司。2010年开始我们对培训承诺，不满意不收费，至今客户满意率及回款率，2018年我们开始对咨询项目承诺，老师通过长期的原始积累，二十年磨一剑。

考核量化指标：

我们对所承接的IE咨询/工业工程咨询项目承诺量化指标如下：人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%

产品索引关键词：

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