三、薪酬与福利

1、洽谈工资的技巧

2、员工定岗定级定薪的方法；

3、公平化薪酬方案的制定；

4、新型弹性福利的设计；

5、

四、绩效管理

1、基础知识的回顾

2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标

3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策

4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作

5、绩效面谈的技巧

6、绩效考核案例剖析

五、劳动关系管理

（一）劳动合同与相关协议管理实务

1、新《劳动合同法》的讲解

2、劳动合同的签订

3、劳动合同的解除

4、劳动纠纷处理程序及案例讲解

（二）社会保险（五大险）、公积金管理

1、公司社保账户开户程序；

2、五险一金基数及比例的计算；

3、保险风险规避

4、企业与员工保险争议的处理

5、各类社保表格的填写

6、公积金管理

【培训师资】

特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课，其实战性极强的授课风格深获学员好评。

【培训方式】

采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。

【培训优势】

1、实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，包括人事各种表格的填制，具体办理地点和方法，活学活用，学后即可用在工作中；

2、后续跟踪：培训后的后续跟踪服务是与众不同的地方，培训后的工作问题咨询及免费的HR俱乐部活动（筹备中），将助你顺利在人力资源职业生涯上得到提升和发展。

3、广积人脉：培训后你即可免费成为长三角HR俱乐部会员（筹备中），在该平台中你可以广聚业界人脉、共享管理经验。

【培训费用】

【培训时间】

每周的周末上课，共6天课程，每天7小时的课时量。欢迎大家前来报名

“人力资源职业资格考试的连带效应十分明显。”不到1年的时间，该资格考试就得到业内人士的认可和欢迎，还引发人力资源从业人员学习专业的热潮。一些行业和大型企业集团，明确提出其人力资源从业人员今后3到5年内要持证上岗。

随着国家人力资源职业资格考证热的升温，越来越多国内外的HR职业资格进入人们的视野。劳动和社会保障部推出“人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）的”。

一项薪酬调查显示，目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1．5万元或高达两万元；人力资源管理师一般在1．2万元左右，不超过1．5万元，不少于8000元；薪酬经理、招聘经理为6000元至1．2万元之间。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。